1) يشكلون عدداً قليلاً نسبياً:
2) تنسق ......مع إدارة مخازن السلع تامة الصنع بما يزيد دوران البضاعة في المخازن :
3) القدرة على التفاوض تتطلب مهارات :
4) الإدارة العامة تضم كافة الأنشطة الحكومة التشريعية والتنفيذية والقضائية من وجهة نظر:
5) تعمل ......في جو تنافسي :
6) تؤثر البيئة على المنظمة من خلال :
7) المسؤولية لاتفوض, دليل على وجود فكر إداري متقدم وممارسة إدارية لدى :
8) مدرسة تركز على زيادة الإنتاج من خلال الكفاءة :
9) يمثلون المنظمة أمام الغير:
10) تصميم وتطوير السلع والخدمات من مهام :
11) برمجة الحاسوب تتطلب مهارات :
12) الإدارة العامة تضم النشاط الحكومي التنفيذي فقط من وجهة نظر :
13) يعمل معتمداً على سمعته الشخصية واسمه وسمعته الائتمانية وثقة الجمهور به :
14) تؤثر البيئة على المنظمة من خلال :
15) الحد الأدنى للأجور , دليل على وجود فكر إداري متقدم وممارسة إدارية لدى :
16) ترى هذه المدرسة أن التخصص يمثل قيداً على الابتكار والإبداع و يخلق الملل :
17) يضعون الخطط و السياسيات والاستراتيجيات:
18) اختيار موقع المنظمة من مسؤوليات :
19) القدرة على التمييز بين الأسباب والمظاهر والأعراض تتطلب مهارات :
20) من مظاهر العلاقة بين الإدارة والعلوم الطبيعية والرياضية ظهور:
21) تعمل ......في جو احتكاري :
22) الرد الاستراتيجي لسوق ينمو بشكل سريع ويمتلك قوة شرائية هو :
23) عرف ..... نظام الإدارة المحلية :
24) وجود خطوات تفصيلية يتم بها تنفيذ عمل معين، خاصية من خصائص :
25) يقضون معظم وقتهم في الاجتماعات والاتصالات التلفونية:
26) وضع وتقييم نظم التعويضات والحوافز من اختصاصات إدارة :
27) القدرة على إدارة الصراعات تتطلب مهارات :
28) علم .....يزود الإدارة بالمعلومات عن سلوكيات الأفراد والجماعات وتفاعلها وكيفية التأثير فيها وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف :
29) تسعى ....إلى بقاء المشروع واستمراريته عن طريق تقديم خدمة نافعة للمجتمع لتحصل على أرباح ملائمة :
30) تتجاوب المنظمة مع البيئة المحيطة بها من خلال إدارة المعلومات وتحصل على المعلومات من :
31) وحدة الأمر والقيادة, عرف جلياً عن القيادة :
32) الاقتصار عليها لا يؤدي إلى الرؤية الكاملة للمشكلة بجميع أبعادها :
33) مواجهة حالات عدم التأكد،من غايات :
34) يخلق عدداً كبيراً من المستويات الإدارية ويؤدي إلى تكاليف كبيرة,من عيوب:
35) إن الفرد كائن بيولوجي كسول يهمه فقط الترقية و اشباع حاجاته:
36) من العوامل الشخصية المؤثرة في صنع القرار:
37) من عيوب هذا التقسيم,احتمال ظهور طاقات إنتاجية عاطلة مما يؤدي إلى زيادة التكاليف:
38) المرحلة الأولى من وظيفة الرقابة هي:
39) جوهر العملية الإدارية :
40) من مبادئ الإدارة لدى ......Espirt of Corps ويعني ......: